中国制造业峰会详细报道

主题:2018年全国manbet手机家活动日暨中国manbet手机家年会
中国制造业峰会
时间:2018年6月6日13:30-15:30
地点:江阴马儿岛金色会议厅
主持人:尊敬的陈金虎书记、尊敬的刘冰总经理、尊敬的周建平董事长,尊敬的各位领导、
各位嘉宾:
大家下午好!
喜聚海澜人才新,福临江阴万事到。青州碧水骏马伟(音),制造峰会放眼亮(音)。
今天,中国制造业峰会在中国制造业第一线江阴市召开。首先,请允许我介绍一下出席今天
会议的各位领导和嘉宾,出席今天中国制造业峰会江阴市的领导有:
(嘉宾介绍)
由于时间关系不一一介绍,我们在座的各位领导、各位嘉宾,出席会议的机会很多,在一个
会上市领导几大班子的正副职成员同时出席很少见。这既说明江阴市委市政府、市人大、市
政协,各位领导对这次会议的重视,也说明这次会议的重要。我建议,我们以热烈的掌声对
江阴市各位领导出席今天的会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
接着,介绍出席会议的各位manbet手机家。
(嘉宾介绍)
今天下午,全国manbet手机家活动日暨中国manbet手机家年会共有8场活动,包括6个平行论坛、1个manbet手机
家座谈会、再加上我们这个中国制造业峰会。这么多活动,我们这个峰会来了这么多的领
导、manbet手机家和嘉宾,说明制造业的重要性和吸引力,说明大家对制造业的关心和重视。在
此,让我们以热烈的掌声对各位领导、各位manbet手机家、各位嘉宾、各位代表在百忙之中出席今
天的中国制造业峰会表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!
党的十九大报告提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”,要求加快建
设“制造强国”,加快发展先进制造业。制造业是国民经济的主体,既是立国之本、兴国之
器、强国之基,更是推动经济高质量发展的关键和重点。这次,中国制造业峰会在江阴召
开,就是要贯彻落实党的十九大精神,围绕实施“制造强国”战略,就如何以提高制造业创
新能力和基础能力为重点,推进信息技术与计算机制造技术深度融合,促进制造业朝着高
端、智能、绿色、服务方向发展,培育制造业竞争新优势,进行广泛的交流和深入地讨论。
今天下午演讲的嘉宾比较多,共计有10位领导和嘉宾,我们希望每位嘉宾演讲的时间掌握在
12分钟左右,不超过15分钟,为了控制时间,我们准备了一个提醒铃,按照国际惯例,到12
分钟的时候请中国manbet手机联合会manbet手机创新部的主任陈主任敲铃提醒,希望陈主任一视同仁。
第一位演讲领导是中共无锡市委常委、江阴市委书记陈金虎,江阴民营经济很发达,制造业
也很强,可以说是我国城镇经济的领航者,也被公认为中国制造业第一线。2017年,江阴有
9家manbet手机入围“中国manbet手机500强”16家manbet手机入围“中国制造业manbet手机50强”,陈金虎书记是无锡
市委常委、江阴市委书记,江阴高新技术产业开发区党工委书记,第13届江苏省委委员,党
的十九大代表,现在我们以热烈的掌声欢迎陈金虎书记演讲。

陈金虎:尊敬的王洪艳主席、王晓明主任,尊敬的各位领导、各位manbet手机家、各位专家、新闻
媒体朋友们大家下午好!非常高兴能够参加今天的中国制造业峰会并代表承办方致辞。
今天的制造业峰会嘉宾云集,星光熠熠,这么多我国制造业高层的领导、业界精英齐聚一
堂,共商制造业发展大事,共谋高质量发展大计,让我们倍受鼓舞、倍感振奋,特别是在座
的manbet手机家们都是我国制造业的行业领袖、领军人物,你们以敢为人先的创新精神,实业报国
的赤子情怀,书写了令人瞩目的创业传奇,擦亮了中国的制造名片,挺起了中国制造的脊
梁。在此我谨代表中共江阴市委、江阴市人民政府和160万江阴人民向参加本次峰会的各位
领导、各位manbet手机家、各位专家、各位嘉宾表示热烈的欢迎,向大力支持本次中国manbet手机联合
会、中国manbet手机家年会表示诚挚的敬意,向大家长期以来对江阴经济社会发展的大力支持和关
心表示衷心的感谢!
首先,请允许我介绍一下江阴的发展情况。江阴地处美丽富饶的长三角城市群的几何中心,
自然禀赋优越、工商经济繁荣,是近代民族工商业是现代乡镇manbet手机的发祥地之一。改革开放
以来,特别是党的十九大以来,江阴坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按
照中央、省市委的决策部署,解决思想、真抓实干,经济社会发展不断实现新的跃升,不仅
为中央改革开放30年全国18个典型地区之一,更实现了全国县域经济的15连贯,位列中国工
业百强县之首,被《人民日报》、《新华社》誉为中国制造业第一县。
回望来路长盛不衰的秘籍,就在于我们数十年如一日,咬定产业强市、深耕实体经济、治理
创新驱动。我们改革开放40年来,应该说江阴坚守实体经济、传承工商精英,我们坚定不移
做强做大制造业,所以应该它成就了我们中国制造业第一县的品牌。
现在,我们manbet手机已经日益成为江阴制造的强支撑,我们坚持manbet手机强则江阴强,实业兴则江阴
兴的发展信条。通过大力实施全天候不打折,(政府)是店小二,在占中国万分之一的国土
面积上,我们是孕育了165483家的市场主体。这其中,我们的manbet手机是58474家,这中间的企
业,一产manbet手机200多家,二产manbet手机是两万多20054(具体数字请确认一下)家,我们还有
107009家的个体工商户,总的市场主体是165483家,江阴户籍人口每八个人中间就有一个老
板。制造业的两万多家里面,我们刚刚报了一笔账,有中国500强manbet手机9家,中国制造业manbet手机
500强manbet手机16家,这个16家的数量超过了江苏省入围中国制造业500强manbet手机47家的三分之一,
江苏是制造业是全国第一省,在江苏中,我们江阴市的500强manbet手机超过了全省的三分之一,
占到全国的30分之一,大概是这样的数量。有23家manbet手机销售超过了100亿,我们在细分行业
有110多个单打冠军。
科技日益成为江阴制造的加速器,通过深入贯彻实施质量品牌标准战略,拥有中国名牌13
个,中国驰名商标54件,117家manbet手机成为469项国际标准的制定者,华尔生(音)集团被誉为
我国工业领域奥斯卡的中国工艺大奖,阳光集团成为江苏省首家荣获中质量奖的manbet手机,海澜
集团集团去年也是实现了销售过千亿,成为我们江苏7家过千亿的manbet手机,也是我们江阴和无
锡地区第一家过千亿的manbet手机。
人才已成为江阴制造的点金石,建成若干研究院5家,引入国家千人计划31名,省双创计划
人才58名,各类人才总数超过35万人。基本成为江阴制造的原动力,计划培育47家上市公
司,53家新三板挂牌manbet手机,上市公司总数和募集资金数均名列全国同列城市首列,被誉为华
夏A股第一县,资本市场的江阴板块已经成为江阴制造最闪亮的产业地标。制造业总结下
来,这么多年能够长盛不衰,不断发展壮大我们就是走了产业和资本融合的道路,我们现在
正在实施“双百工程”,着力推动200家manbet手机走上市的道路。
这一次制造业峰会的召开贯彻了习近平总书记抓实体经济一定要抓制造业,契合了激发和弘
扬manbet手机家精神的发展要求,既是一场实业的盛会,更是一场思想的盛会,这次峰会和manbet手机家
年会的系列成果必将为我国从制造业大国迈向制造业强国注入新的动能,必将为我们江阴制
造迈向江阴质量、江阴创造起到积极的作用,对于各位嘉宾的真知灼见,对于这次峰会的积
极成果,我们将认真领会、充分吸收,继续坚持以智能化、绿色化、服务化、高端化、品牌
化为引领,着力在新技术、新产业、新模式、新业态上开疆拓土,在推动互联网、大数据、
人工智能与实体经济深度融合上做足文章,在加快制造业质量变革、效率变革、动力变革上
下功夫,分离谱写新时代制造业强市的新篇章,永当高质量的领跑者,让中国制造业的第一
县的品牌更加熠熠生辉。
我们欢迎广大manbet手机家帮助我们把各项工作做得更好,我们也欢迎广大manbet手机家关注江阴、走进
江阴,结缘江阴,让我们一起共商合作、共谋发展、共赢未来,最后预祝本次峰会取得圆满
成功,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意,谢谢。

主持人:下面,第一位演讲的manbet手机家是中国黄金集团总经理刘冰。中国黄金集团是中国manbet手机
500强,是我国黄金行业唯一一家中央manbet手机,中国黄金集团作为我国黄金行业的龙头manbet手机,
为我国黄金产业的发展作出了重要贡献。刘冰总经理是全国优秀manbet手机家,是我国黄金行业的
著名领导和专家,现在,请刘冰总经理演讲,请大家欢迎。
刘冰:尊敬的陈金虎书记、尊敬的于吉常务副理事长、尊敬的各位领导、各位manbet手机家朋友、
媒体界的朋友们大家下午好,很高兴和大家共聚中国制造业第一县江阴市,共话制造业发展
新未来,共谋manbet手机改革发展的新机遇。我今天,发言的题目是《依托自主创新,坚持协同共
赢,加快从制造业大国向制造业强国迈进》。
党的十九大报告指出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人
工智能和实体经济深度融合”。中央经济工作会议进一步明确要推进中国制造向中国创造转
变,中国速度向中国质量转变,制造大国向制造强国转变。因此,如何更快推动中国制造业
转型升级,实现从中国制造向中国创造转变,从制造业大国向制造业强国转变是当下中国经
济发展的重要特点。根据论坛的主题,我结合中国黄金集团公司近年来的改革发展实践谈几
点体会,和大家做交流。
一,立足于自主创新,加快制造业转型升级。大家都清楚我国现在是制造业世界第一大国,
但还谈不上是制造强国,在从大国向强国迈进的过程中,转型升级是中国制造业的必由之
路。习近平总书记多次强调,核心技术是我们最大的命门,核心技术受制于人,是我们最大
的隐患,不掌握核心技术我们就会被卡脖子、牵鼻子,不得不看别人眼色行事,真正的核心
技术是花钱买不来的,市场换不来的,我们必须争这口气下定决心标保持恒心、找准重心,
增强抓核心技术的紧迫感和使命感。因此,我国制造业的转型升级是立足于自主创新,当前
我国制造业大多处于产业链的低端,从低端产品起家,向高端产品发展,是一条艰难的创新
之路。
作为我国黄金行业唯一的中央manbet手机,近年来中国黄金集团始终把创新摆在十分重要的突出位
置,始终把科技创新作为应对市场挑战的战略支点,不断打造科技创新基地和高端人才培养
平台,大力实施科技攻关,取得了显著成效。目前,集团公司拥有国家级创新平台4个,省
部级创新平台9个、院士专家工作站2个、劳模工作室45个、高新技术manbet手机23家。“十二
五”时期获得了省部级以上科技奖励224项,授权专利424项,颁布了标准42项,科技成果数
量高速增长,分别是十一五时期的3.2倍、6.1倍和1.2倍。自主研发的具有世界领先的生物
氧化培基技术使我国西南地区近三千吨难采取的黄金资源得以开发利用。参与修制定标准的
数量在黄金行业标准总数的95%以上,率先研制成功99.999%高纯金并实现了产业化。联合28
家黄金行业产学研单位组建了黄金产业技术创新战略联盟,引领了中国黄金工业技术迈向世
界领先行列。下一步,中国黄金集团将进一步落实国家大众创业、万众创新的号召,挖掘创
业、创新潜能,进一步加强对行业的关键共性技术难题的研发攻关,为黄金manbet手机向多金属多
元化经营转型,向黄金精分加工和智能制造等领域延伸提供技术支持,特别是进一步加大体
制机制创新,把握互联网+新机遇,充分发挥大规模定制个性化需求的作用,大力实施数字
化产品战略,探索新模式、新业态,让中国黄金的黄金珠宝产品契合全面建成小康社会、满
足人民美好生活需要。
二,以智能制造为主抓手,加快推进制造业产业升级,新世纪以来,移动互联、超级计算、
大数据、云计算、物联网等新一代信息技术日新月异,并且,极其迅速地普及应用,形成了
新的历史性的跨越。而这些历史性的技术进步集中汇聚在新一代人工智能技术的战略性突
破,新一代人工智能和先进制造技术的深度融合形成了新一代智能制造技术,成为新一轮工
业革命的核心驱动力。有专家预测,到2035年,各种产品和专柜将要从数字移动发展升级为
智能产品和装备。一方面,涌现出一大批先进的智能产品,比如智能终端、智能家电、智能
玩具等等,让人民的生活更加美好;另一方面,重点领域、重大装备的智能升级将进一步加
快。具体到黄金行业发展来看,我认为必须以科技创新、技术装备进步驱动行业的发展,让
新一代智能制造技术为黄金生产、黄金装备创新插上腾飞的翅膀,在地质导矿发展要积极开
发钻井设备与高精度勘探,使资源勘探重大装备达到国际先进水平;采矿方面,未来黄金矿
山的开采深度将达到1500-2000米,因此,发展高度自动化的遥控智能化采矿技术,建设无
人矿山是采矿装备制造业的发展方向;在选业放心,要加大对低品类配矿石提精技术,综合
回收及伪矿资源再利用等技术的科技攻关力度,进一步深化稀贵金属综合回收、污酸处理等
技术的研究工作,装备方面推进钻探的先进性,开;新材料研发方面,开发研制具有自主知
识产权、科技含量高、产品附加值高、面向大众化的黄金信息材料和功能菜鸟,如纳米技术
的研发等等。
三,加快推进制造业转型升级。加快制造业转型升级的战略部署,必须遵循技术发展规律,
咬定青山不放松,推动自主创新,协同发展实现新突破,近年来,中国黄金集团不断提高技
术装备水平,推广使用了一大批先进技术装备,特别是在振兴民族大型矿业装备制造业,提
高自主创新水平上作出了有益的尝试。比如中国黄金集团与中信重工为开发位于内蒙古的巫
山合作研发运用大型模机并取得成功,这是我国高纬度地区第一个先进的大型铜矿,三万吨
在当时国内还没有应用大型模机的先例,并没有制造,国产装备尤其是首台、首套装备难以
得到国内用户的支持,为振兴民族装备制造业,经充分研究,中国黄金集团决定将大型磨机
和半自模机的设备交由国内完成,经调查与中信重工达成合作,通过共同努力,大台最大的
半制模机直径就是8米8×4米8,和两台直径是1米2和1米5的成功下线,打破了直径6米以上
大型矿用模径的国际垄断,为国产设计制造更大规模的模机奠定了基础,更让中信重工跻身
于世界矿身市场之列,目前很多模机出口到亚洲、澳洲、美洲、非洲等多个国家。所以只要
我们团结一致、开拓进取,中国制造业一定能实现从中国制造向中国创造、从制造业大国向
制造业强国的双重转变。中国制造业一定会迎来光明前景。
各位领导、各位manbet手机家朋友,中国制造业既有成功的过去,也有奋起的当下,更有广阔的未
来,让我们携起手来,共同迎接中国制造业大踏步发展的春天,谢谢大家。


主持人:谢谢刘冰总经理的精彩演讲,第二位演讲的manbet手机家是上海临港经济发展集团董事长
刘家平,上海manbet手机家经济发展集团有限公司成立于2003年9月,是承担上海临港产业区开发
建设任务的大型国有多元投资manbet手机。上海临港集团根据上海四个中心和现代化国有建设的目
标,以上海临港产业区开发建设为根本任务,致力于把上海临港产业区打造成为世界一流、
全国领先的国际新兴工业化产业示范基地,刘家平董事长是全国优秀manbet手机家,在刘家平董事
长的带领下,上海临港经济发展集团取得了令人瞩目的成就,现在请刘家平董事长演讲,大
家欢迎。

刘家平:尊敬的陈书记、于理事长、尊敬的各位领导、各位manbet手机家,非常荣幸参加中国制造
业峰会,非常感谢主办方给予我宝贵的机会,发表主题演讲。我演讲的题目是《打响临港制
造品牌,推动上海制造实现新的崛起》。
临港集团是上海以园区开发和配套为主业的国有manbet手机,也是我们上海临港产业区潮河区高科
技园区(音)和阳山制造区开发的主力军,临港产业区是上海进入21世纪以后规模最大的区
域开发项目,也是继浦东开发后作出了又一重大战略,共有247平方公里,同时,我们通过
PPP合作,品牌联动,在上海建立了12个多形态、多功能的产业园区。我们在江苏大风盐
城、浙江海宁、贵州遵义建设了拓展园区。2016年以来,相聚在美国旧金山、芬兰、赫尔辛
基、瑞典、斯德哥尔摩,设立了临港海外创新中心,作出了立足上海,融入长三角、服务全
国、走向海外的园区布局。
临港产业建设之初我们就作出了体现国家战略、体现上海优势、体现国际竞争力的发展定
位,重点引进高端装备制造业和战略性新兴产业为代表的关键领域、关键manbet手机和关键项目,
正在建设以世界级先进制造业产业集群为支撑的国际制造,也是工信部授予的中德产业合作
示范区。在2006年,国务院《关于加快振兴装备制造业若干意见》确定了16个重大专项,临
港产业区涉及到8个专项,占了半壁江山。在临港产业区长期实现过程中,我们深刻地理解
到智能制造代表生产方式的转变,是生产技术理念的革新,并不是具体产业门类的更迭,同
时,智能制造水平的提高必然伴随着自主创新能力、基础配套能力、关键领域产品质量可靠
性的提升。目前,我们在智能制造、自主制造上表面上看,是核心技术支撑的生产制造能力
不足造成的,从深层次看,是包括配套、制度、文化在内的系统性支撑不足,改变起来也是
系统性,依靠单一技术、单一产品的,突破短期是有效的,长期还是难预见中国制造业持续
创新发展的生态系统。
基于这方面的认识,我们在研究开发当中,坚持顶层设计、系统谋划、重点布局,不断捕捉
产业链、延伸创新链、打造生态链,加强生态系统的建设,推动产学研用联动发展,形成对
产业发展、技术创新的系统性支撑。
一个是在功能布局上形成了临港科技城、创新创业带、装备产业区互相支撑、互相促进的发
展格局。从加工制造走向智能制造,很重要的就是工程技术开发和应用,我们对临港科技
城、创新创业带承担的功能进行区分。临港科技城位于临港节水湖畔,背靠临港大学城,主
要是原创性的机构和manbet手机,和交大建立的工业互联研究中心和脑子工程,做好工程技术的原
始创新和集成创新;创新创业带位于装备产业园区,主要引进上海市技术交易所,建设以检
验检测及技术交易为核心的公共技术服务平台,同时培育和引进孵化器、加速器,做好技术
的培育、孵化和加速;装备产业园区主要发展重大产业项目,同时鼓励manbet手机建立自己的研究
院,建成与生产制造相关的“最后一公里”的应用和研发。
二是在创新引领下引进重大科学技术设施装置,全面参与上海研发和转化平台建设,做好孵
化、转化、产业化的文章。临港产业区是新能源发电设备、航空发电机、大型船用柴油机等
制造产业能级最高,最为集聚的区域。我们通过中科院高效低碳燃油机实验装置,获得关键
科学数据、培育核心人才,建立关键设备试验和研发平台,推动关键技术的国产化。值得一
提的是我们试验全面参与工业互联网创新中心、工业控制安全创新服务平台、智能型新能源
等全市的研发与转化功能性平台建设。与复旦大学合作建设复旦工研院,通过平台遴选项
目、支持项目,成立公司法人化,实现项目落地。工业互联网创新中心已经升格为国家工业
互联网示范性共用平台。
三是在项目引进上以龙头项目的引领和带动作用,又注意上下游的产业配套,形成互相依存
的生态关系。按照龙头项目带动,配套manbet手机跟进,产业集群发展的发展思路,联合大manbet手机引
进大项目建设大制度,形成上下游产业的互相配套,形成manbet手机与manbet手机互相服务,形成共生共
赢的关系,从而形成了新的产业配套和产业集群。目前,集团正在用生态化的思维促进上下
游互相服务的理念,专门规划建立集成电路、人工智能、医疗器械等一批专业化园区。其
中,围绕华大半导体项目、中威半导体设备项目、美国应用材料公司项目正在积聚相关manbet手机
将建成上海集成电路第三组(音)。
四是配套环境上推动产业和金融结合,和海外中心建设,为产业拓展升级提供开放型的资源
支撑。2016年,我们与政府组建了10个亿的智能制造母基金,并将规模增加到30亿元,拉动
社会投资资本超过100亿元同时我们牵头与上海建工等上海的大型国有manbet手机组建了产业并投
基金科创一号,一期已经募集了28亿资金,两期募集40亿资金。目前我们集团集资型的资金
架构,横向按照我们园区的主要方向覆盖了15个行业,纵向按照投资的不同阶段覆盖了天
使、VC、PE、并购等基金的产业,实现招商和投资的联动,吸引了一大批被投manbet手机入主被园
区,同时积极投入全球创新的网络,在美国、芬兰、瑞典建立海外创新中心,将从信息物联
网系统、生产规划、人机互能等方式落实,为中国manbet手机新兴行业的中小manbet手机提供工业4.0和
智能制造共性技术服务。
各位领导、各位manbet手机家朋友,临港集团在临港产业区的探索还是初步的,产业生态的形成也
绝不是一朝一夕之功,需要得到方方面面的支持,衷心希望各位manbet手机家朋友到临港产业区、
临港开发的园区走一走、看一看找到更多的合作机会,我们也将秉承服务至上,追求卓越的
宗旨,为大家提供最优质、最贴心的服务,谢谢大家。


主持人:谢谢刘家平董事长的精彩演讲,第三位演讲的嘉宾是著名经济学家徐东华院长,国
务院国资委机械工业经济管理研究院成立于1982年,该研究院多年来为全球装备制造业发展
动态跟踪研究,进行国际竞争力比较对标分析、全球贸易和投资分析、国际化发展战略研
究、跨国公司竞争力研究。徐东华是机械共写经济管理研究院院长、党委书记、研究员、教
授级高级工程师,享受国务院特殊津贴,曾任中共中央书记处农村政策研究室综合组副研究
员、国务院发展研究中心研究室主任研究员,参加了国家“九五”至“十三五”国民经济和
社会发展规划研究工作,参加了我国多个国家有关部委、行业发展规划的工作,参加了我国
装备制造业发展规划有关文件的起草工作,所撰写的研究报告多次被中央领导、国务院领导
批转有关部门。其很多政策性建议被采纳并受到表扬。徐东华院长对这次峰会非常重视,准
备的讲稿有195多页,所以我建议徐东华院长掌握时间,不要超过15分钟,下面请徐东华院
长做演讲。
徐东华:尊敬的陈金虎书记,各位manbet手机家,我演讲的题目是《智能制造与中国装备制造业的
国际竞争力》。一共是10个方面,最后一个方面是讲我们国家和智能制造的国家,因为时间
的关系,我今天就跳着讲。
开完十九大之后,习近平总书记到了徐工,他说我们现在不是不开放,我们现在是更开放,
可是我们需要的核心技术不来了,我们现在是与发扬光大与虎谋皮,所以党中央、国务院高
度重视装备制造业,所以开完会之后我表明我们对装备制造业的重视。
这是当前我们装备制造业的经济效应和主营业务收入值。现在的智能制造有所抬头。这里面
我们看看围绕着智能制造的产品都出现了上升的势头,这说明智能制造的需求在我们国家已
经悄然出现。现在我们智能制造的问题是整个“不平衡、不充分”,高端的太少了,我们在
高端领域和国际上差距是非常大的。中低端的是严重过剩,不仅产品和质量的差异,包括软
件和硬件上也有差距。
在这里面,一个行业一个行业的发展,我们主要是在三大领域表现在仪器、仪表、农机,如
果我们再进一步延伸的话、机床在,航天航空里头,我们在设备商尤其是数控机床上可以说
是刚刚起来,这就是我们按照大的主机内部行业基础零部件的分析,比起基础零部件的过
剩,我们一开始改革开放需要大量的设备,这个时候国民经济不允许我们,我们只能是采取
简单的拿来主义,现在到我们需要解决这些问题的时候。
我们现在在五个方面上要发力。
第一就是在有较优势的品牌上,要跟国际上发力;第二个在经济效益比较好上,我们通过经
济效益比较好的积累来进行研发投入;第三我们要在较好的业态和形态上进行产品的竞争模
式创新;第四在可较长持续发展的领域里头,积累研究的方向;第五在较好的产业规模成长
石头上,我们制造业的增速不能低于装备制造业的增速。
智能制造的定义就是最早由美国提出的经历了三个发展阶段,就是智能制造的概念的提出、
智能制造的发展阶段、智能制造的深化阶段。
在这里头智能制造的定义很多,美国、英国、日本对智能制造的定义很多,在这里头无论怎
么都是提高制造的精度是他的核心。这是智能制造最新的一些方案,这是我们院定的面向全
产品的生命周期,以新一代信息技术为基础,以制造系统为载体,在关键环节具有感知、学
习、分析、决策、通信、信息协同适应制造环境变化的这就是智能制造。这个就是智能制造
发展的趋势和图,第一个是要素驱动阶段,第二个是集成要素阶段,第三是智能制造发展规
律的图。这是智能制造的解决性的方案、工业软件、工业自动化、智能装备等。这是智能制
造采取的对数据的采集、传输、处理、计算与分析的过程和制造解决方案。
所以智能制造里面分为几个,第一外延第一是智能制造前端的工业设计、第二是智能制造设
计的智能产品、第三是智能制造方式、第四能制造方式、第五是智能制造的外围。这就是智
能制造和传统制造的最大的区别和优势,在设计环节、加工环节、管理环节、服务环节这是
传统制造智能制造。
智能制造的内涵。智能制造是新一轮工业革命的核心技术,我们就说你没有智能制造的手
段,就是把图纸买来,手指偷来也造不出来,所以智能制造是解决你造不了和造不精和造不
好的问题。所以我们下一步发展的关键,中国制造业智能制造是一个必要的发展方向。这就
是智能制造的内涵。
在智能制造里头有四个维度。第一个就是智能制造的产品、智能制造生产、智能制造产业模
式、智能制造基础的四个维度。智能制造四个推进模式,一是智能生产是智能制造工程的主
战场,智能产品是高端产品创新工程的中心的主战场、产业模式变革是服务型制造智能计划
的主战场,分为不同的主战场。
智能制造的载体是高端装备创新工程的主战场,很多东西如果不采取智能制造,我们没办法
进行创新和方面。
智能制造装备制造业主体是高端装备创新工程的主战场,主要是高端技术的数字化、网络
化、智能化,特别是中国制造2025这是高端装备。
我们现在看造出的大飞机包括C919都是通过智能手段才能解决现在的一些问题,如果没有这
些手段,我们这些东西造不出来。
所以智能制造的主线是智能制造工程的主战场,所以现在要向生产技术创新:生产的数字
化、网络化、智能化。主要在这里头,我们现在看制造业和加工业都离不开智能制造。
在这里面不论是波音和西门子的高端装备里头大量运用智能制造的手段来解决它的竞争优势
问题。所以我们现在看集成化的智能制造体系就是购车了整个之腾制造的发展体系来产生它
的竞争模式。
从传统的大规模的生产是智能制造的重要方式,现在无论是集成制造、离散式制造、柔性制
造都是智能制造非常重要的发展领域。我们现在看业态上也是由生产的服务型项服务型的生
产的定制化制造在转变,这里面很关键是智能制造是手段提升这方面的生产和服务能力。
所以智能制造是需要构建信息物理系统,就是现在网络有,但是智能制造的语言和数据缺;
第二积极推进工业胡敏:基础设施建设;第三强化智能制造标准体系、信息安全保障系统来
服务于智能制造。
五是智能制造的系统架构,一个是系统的体系,第二智能化的特征、智能化的方向,所以智
能制造从生命周期、系统层次和智能都分为智能制造的活动、装备、特征来建立我们国家的
智能制造的体系。智能制造是全生命周期的,一是在设计根据manbet手机约束条件和技术来对其进
行构造,就是智能制造需要一个基础;第二生产是通过劳务创作的物料过程;第三物流制订
供应说动;第三销售产品和销售商品由manbet手机向客户端;第五是服务指提供与与客户接触过程
中产生的一系列活动。
第二是乘积系统,这五个乘积系统是他在智能制造里头构成发展的五个阶段。
智能制造的特征。有五个方面,这是智能制造的五个方面。智能制造的结构体系,这是标准
的智能制造结构体系图,在高端制造、智能服务、智能共享等都需要智能制造的体系。智能
制造的模式,我们国家重视智能制造,工信部多次推进智能制造,这样从离散型的智能制造
的模式、流程性智能制造的制造模式、网络协同制造模式等都形成了智能制造模式的应用。
这里面有智能制造的离散式的智能制造模式,一是离散型的要素的生产链,五个调整;第二
是具体应用于我们现在中高端的机械、航空航天、汽车、轻工、电子,这些都属于离散型制
造的生产模式。离散型智能制造里头,主要还是因为国民经济量大面广的个性化、传统工程
化的一些领域。流程型智能制造模式也分为7个方面,也是应用于国民经济各个领域,这是
流程式制造的一些领域。网络协同的制造模式一是网络协同、云计算、大数据针对制造的特
殊性、工业信息安全设施。这是网络协同的模式,尤其是航天,网络协同模式非常重要。个
性化定制的模式,也是智能制造的一个主战场,我们在这里头主要是分为四大领域,应对的
领域也是国民经济里头比较有影响的大的装备制造业,这是个性化定制的智能制造应用。这
是远程维护服务型模式,因为我们现在很多装备是出口的,比如像永工,它的装备在全球的
设备,开车没开车,开车是用左手还是用右手、费油不费油等等都是靠远程来解决。工业互
联网是智能制造的非常重要的基础性和配套性的手段,所以我们两化融合的主战场也是在工
业领域。我们现在看宝钢通过智能制造的手段达到黑灯高效的工厂,就是生产里头都是通过
数字自动化来解决。人工智能,通过人工智能来解决智能制造的技术升级和制造能力问题。
第五个就是发达国家和跨国公司加快了在智能制造的布局,无论是美国提出了“再工业
化”和德国工业4.0和日本的现代机器人都有大量的智能制造概念在里面。跨国公司积极布
局工业互联网,加大智能制造领域的投资和并购,持续加大智能制造领域的发展。国际上智
能制造里头工业机器人要求比较快,因为是工业机器人最大的销售额在中国,但是高端的市
场额不在我们这里。现在3D打印、智能制造在这里头已经发挥了很大的装备性和技术性手
段。这是智能制造全球的市场份额。这是智能制造全球发展的方向,一是智能制造创新奖从
多突破向系统集成方向迈进;第二智能制造向智能决策方向发展!第三工业大数据将提供更
高的应用价值;第四智能制造manbet手机将朝这竞价专业化的方向发展。
这是我们国家高端智能制造目前的情况,我们现在智能制造manbet手机有1561家,销售收入
1613.43亿,目前我们国家的智能制造还处与比较分散和竞争力比较弱的情况。这是跨国公
司围绕着智能制造的产品、技术、市场在积极地布局,围绕着品牌在收购、推进。这是我们
国家智能制造的一些分散的比较发达的江泽和深圳。这是我们国家当前智能制造副总理到工
信部去调研,委托工信部起草中国重大技术的装备,工信部找到我们,现在已经写上去了,
马上要写智能装备制造的系统性报告,所以我们也在积极不到和智能制造产业相关这是电力
领域智能制造的发展方向。这是在农机领域智能制造的发展方向。这是高档数控机床和机器
人的智能制造发展方向。智能制造里头实施“四轮驱动”策略,在产业布局方面、二是调整
产品结构、满足市场需求、三是提高自主创新能力,增强核心竞争力,技术研发方面要国家
和manbet手机,关键是manbet手机在这里要有所作为。这是我们国家智能制造的几个manbet手机。一是不断整合
智能装备研发、制造资源,进行全方位布局。二是大力发展自主创新,孵化发展高新技术产
业。我在智能制造里头一是通过云集到引领智能制造重塑全产业的生态,二是工业机器人产
业链将项服务环节延伸,三是人工智能应用场景将更为广泛、四是智能制造系统解决方案领
域兼并合作将更为活跃。
智能制造的理论,我们现在还是落后的,第二智能制造的装备还是欠缺的,第三我们现在很
缺智能制造的这些人,第四智能制造发展水平还是偏低。
这是当前各个国家对智能制造的重点任务。智能制造美国、德国是串联的,我们是并联的,
这个差距比较大。这就是中外智能制造的结构不同。智能制造的架构体系,德国、美国、日
本和中国的不同。这是全球制造业当前的形势。这是全球装备制造业的阈值线。这是全球制
造业的GDP比重。这是我们和七个工业发达国家制造业工艺的情况。这是智能制造研发自趋
势图。这是研发装备的趋势图。这是发达国家智能制造的竞争力分析图。这是全球经济与装
备制造业运行情况。这是整个全世界智能装备制造业的发展情况。这是工业最发达的七个国
家的情况。这是国际装备制造业销售情况,70151个亿。国际装备制造业布点。全世界装备
制造业前50家的manbet手机情况。这是全世界美国装备制造业大国就是经济大国和科技大国,北
美、欧盟和亚洲。这是美国的装备制造业的布局情况。这是整个美国的装备制造业,我们看
这个情况就把美国的装备制造业分析得非常清楚,它都是高端,这是美国的情况、日本的情
况、德国的情况,这是德国装备制造业、中国大陆。
时间关系,就跟大家汇报这里,谢谢大家。


主持人:谢谢徐东华院长的精彩演讲,但是也要同时表示歉意,徐东华院长对这次高峰会做
了充分准备,因为时间关系,他没有把他的讲稿充分给大家讲,同时也受到启发,如果中国
制造业峰会继续办下来的话,我想起码得一天,各位manbet手机家围绕着怎么提升制造业各抒己
见,另外还有半天我们得请一位专家充分的就制造业做一个专题讲座,我想下一次请徐东华
院长做一个专题报告,谢谢徐东华院长。第四位演讲的manbet手机家是江南造船集团董事长林鸥。
江南造船集团有限公司是中国船舶工业集团的控股公司,是我国最大的船舶造修manbet手机之一,
是国家特大骨干manbet手机和国家重点军工manbet手机。改革开放以来,江南造船集团率先跨出国门,与
世界接轨,成为打开国门、对外开放的先驱。始终在我国船舶出口中发挥重要作用,林鸥董
事长是全国优秀manbet手机家,现在请林鸥董事长演讲,请大家欢迎。
林鸥:各位领导、各位嘉宾,很高兴能够在今天站在这里演讲。我今天讲的是徐东华院长刚
才讲的很多智能制造的其中一个分支船舶行业。当我们数字技术和传统经济相碰撞的时候,
它会发生什么样的变化?江南这几年,我们一直在这方面进行探索,所以我今天的演讲题目
是《数字造船与产业模式转型》。
大家都知道造船能力是一个大国综合实力的象征,高复杂的船舶它的整个制造过程是个巨系
统工程。从这个图表可以看到,如果从产品的复杂度用数字用它的零间来表示的话,做一辆
汽车是3千个左右的零间,坦克是14000个零件,战斗机在百万极,波音占到 10万个零间,
我们一条驱护舰达到百万级,一个航母达到千万级,这个数子量的变化有时候是量变形成了
一个质变,对制造业来说形成了巨大的条件。2016年4月份,它的信息关对外发布了一个东
西,它说我们做到了一个事情,单一的事情我们从头到尾,我们江南也在做。他的概念是从
需求开始一直到报废,单一数字模型逐渐逐渐地往上加东西,所有的东西都要往上加东西,
设计师、客户、供应商然后所有的人都在往上拿东西,从制造商、维护人员、使用者、这个
模型从简单到复杂不断地加东西,最后到这只船报废,这就是整个船舶全寿期的数字化工
程。
在这样的情况下,传统经济会发生什么变化?装备制造业我们如何转型?十九大报告说质量
第一、效益优先,要高质量地发展,要形成先进制造业的集群。我们怎么去做?这是十九大
报告的要求,实际上我们manbet手机自身的要求来说,整个的环境竞争越来越趋于激烈,用户对产
品的要求越来越苛刻。我们必须采用技术创新的东西去满足客户的需求,去超越客户的期
待。同时,manbet手机要追逐利润,既要保证高质量,同时又要之好成本、周期,保证我们能够得
到manbet手机生产和发展的现金流。内外要求都要使得我们去做一个转型。
大家可以看到的是这是我们采用的做的世界第一条全数字样船,拆开来看装备、系统,这是
整个的管系,风管、装置、设备、内装,各个系统用一个数字全部概括起来,整个产剖开来
看是全数字的真实样船,不是效果图。可以在里面游走,可以看我们的操作位置是不是合
理,该走到的能不能走到,我们的维护空间是不是能够做到很好地维护,这就是数据样船带
给我们传统工业带来的新东西。有哪几个新的东西?
第一个我们叫数字化转型的核心理念:单一数字模型。这个单一数字模型从一开始的性能的
点片面状到我们围绕整个建造需求的实体模型,到整个生产过程中的把生产工艺信息不断加
入过程以后,使得员工工程更加方便的过程,包括未来的维护。
同样,我们以前说我们设计和建造是两条错开的平行线,设计完以后我们的建造根据我们设
计需求来排查,那么我们在单一数字模型上,我们的要求是随着研发设计完成之后我们要做
建造策划,把这个模型建完以后拆出来,我们把它拆成区域、模块、拆成托盘,然后我们进
行流程的再造,使得整个的生产更加趋于节拍化,然后我们再做实体的建造。这样把管理融
合进去,把管理的经验融合进去,使得整个的生产效率进一步提升。同时,由于有了数字化
以后,再加上我们的工业互联网,智能制造就成为了可能,把我们的数字、设备、工作对
象、环境等各种要素结合在这个物联网里面,整个的过程就相当地可控。
同样,整个系统集成,系统集成先在电脑里面做好,通过数字文件直接输通到现场,工人可
以在平板上直接和技术人员进行对话,然后使我们的制造过程更加精确、质量更加可控,第
一块是我们把设计这一块,设计、管理、生产通过工业互联网的技术真正捏合到一块,这个
就是数字经济在我们内部的改善。
第二块业务创新—各项船厂外部的价值链集成。首先我们在营销当中,我们可以从设计者的
手绘设计稿迅速形成三维样出来,然后把三维的样船给我们的客户看,很关键的把客户的需
求融入到三维的数字样船中,这里面既有设计人员的,也有客户的,把两个在一起平台展
示,把客户的需求和期待融入到设计中。同样,在建造过程中单一数字模型把CAD和CA做了
很好的无缝连接,我们可以把客户请进来,我们看着他的操作位置,可以去了解他整个空间
是不是够,整个的操作性是不是舒适,整个维修空间是不是合理。CAD和CA的无缝连接把我
们的计算、应力的分析等等都得到分析,这使得未来建设的时候差错率,客户的满足率会大
幅度地降低和提升。
第三方面就是数字经济使得内部的工业互联网成为了可能。我们讲最简单的一点,焊机互联
网,去年6月28号,大型驱逐舰下水了,下水前我配这老领导胡传志给他看船,然后我指着
那条船说,我说老领导,我有三个总段基本上没有动过工,他说怎么可能呢?我说我真做到
了,做到的秘密是什么?就是焊机互联网,我们把人、机器、工作对象、工作工艺要求全部
在这个物联网上连在一块,完成按照程序来做,我们说机器管人,一旦你的操作犯规,机器
会报警,会停下来,所有的电流、电压、焊接速度以及所有的动作都必须按照我们设计的通
道,在这个通道下,你满足了就能做好。我们发觉,所有的人都按照规程来做的时候这个分
段竟然整个造型非常好,这样火攻就没有用武之地了。同时,怎么保证这些船的建造过程更
加安全?我们叫更加善解人意的安全互联网网络,把人、生产环境都监控起来,来确保我们
的安全。
第四方面是我们的新思考,我们叫服务创造价值。未来不仅仅是提供产品,更重要的是提供
服务。那么,什么样的服务才是好服务呢?我们先想到的是可以先把我们好的设备放到网上
去,大家可以用;我们还想到的是我们把我们几百、上千个服务商在很多的工作在云上做;
我们还想到的是为客户的服务很多东西通过“数字双胞胎”可以在云上做,当然这是我们的
思考,还没有实践,前面几个我们已经在做了。
“中国制造2025”,大家知道海洋高端装备是“中国制造2025”的重要组成部分,那么我们
的传统制造业要迎接未来越来越艰巨的挑战,我们要拥抱智能制造、要拥抱大数据、要拥抱
云端的计算;我们要有创新的思维、合作的精神、开放的心态、共享的机制去颠覆传统、去
制造更美好的未来,谢谢大家!

主持人:谢谢林鸥董事长的精彩演讲,第五位演讲的manbet手机家是天士力集团总裁吴逎峰,天士
力控股集团有限公司创建于1994年,是以大健康产业为主线,以生物医药产业为核心,以健
康保健产业、医疗与健康服务产业为两翼的高科技、国际化manbet手机集团。吴逎峰总裁是中国企
业联合会、中国manbet手机家协会副会长,是天士力集团总裁兼天士力医药有限公司董事长。作为
manbet手机创始人之一,他参与主研的付方单森滴丸是中药产品中排名第一。吴逎峰总裁是全国38
红旗手,全国杰出创业女性、全国优秀manbet手机家,现在请吴逎峰总裁演讲,请大家欢迎。
吴逎峰:尊敬的大会主席、尊敬的各位领导、各位嘉宾,很高兴参加这次年会,也向获奖的
优秀manbet手机家表示热烈的祝贺,我今天发言的主题是《基于质量数字化的现代中药的智能制
造》,我想借这个机会放一个3分钟的央视拍的国品计划的短片,然后我一定争取在12分钟
内完成我的发言。
(视频)
在党的十九大报告中提出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数
据、人工智能和实体经济深度融合”,为建设制造强国提供了强大政策支持;《中国制造
2025》的深入实施,在世界上引起了高度关注,在国内形成了政策引领、资源聚焦、重点突
破的显著效应,为各行业的先进制造、智能制造注入创新发展的强大动能。
中药的智能制造作为国家战略下的行业主题。其重要作用在于推进中药药的创新和发展,已
成为国家战略;发展中药智能制造,已成为新时代的行业主题。
中药智能制造是重要应对国际竞争的迫切需要。药品制造的核心目标,大家比较清楚就是安
全有效、质量可控。安全有效:药物的安全性、有效性评价方法在全球范围内已经标准化;
现代中药可以按照国际标准进行临床的疗效评价;质量可控是全球中药传统草药领域重大挑
战;智能制造成为中药质量可控性的技术瓶颈的突破口。
现代中药智能制造的关键核心技术:质量数字化。将质量数字化与生产自动化系统、manbet手机信
息化管理融合,实现基于数据整合的产品的全生命周期的协同管理,是中药行业实现智能制
造的核心。质量数字化实际上是三化融合的过程,那就是工业化、信息化和数字化,把中药
模糊的语言转化为数字化语言;把中药数字化语言集成为逻辑性系统;把中药数字系统导入
智能制造装备;生产出载有智能数字信息的“会说话的中药”。刚才我们的研究专家也给我
们讲得很深刻。
大家刚才看了这个短片,实际上是我们的数字制造智能化的主要核心。天士力构筑全产业链
的质量数字化核心技术方面做了如下的工作:
用现代科技手段解构中药的系统性和复杂性,阐明中药的安全有效、批次一致的数字内涵,
实施以“全产业链质量数字化”为核心的现代中药产品研发、工艺设计、装备创新、过程管
控、信息化决策,实现绿色、安全、高知、高效、低耗发展的现代中药智能制造。
天士力在全产业链质量数字化核心技术主要包括三点:第一点是全产业链的标准化;第二点
是生产过程的数字化;第三点是装备集成与智能化。
其中之一全产业链的标准化。药材全程质量的数字化可追溯,主要包括开发涵盖种植、加
工、提取、制剂和物料的质量信息化的管理系统,形成药材全程质量标准化的管理。以产业
链标准化带动产业技术升级主要是打造从药材种植到中成药的产出的全产业链的标准化的操
作规程、过程控制标准体系、以及实现工艺规程、标准控制和工业装备的全面升级。刚才看
到的就是国家项目为跟头,带动了中药大品种的标准化建设。
生产国家数字化从设计、控制、评价,主要是基于安全有效的属性QbD质量设计、生产过程
质量达到实时控制、生产批次与临床批次的疗效一致性。建立了研发及产业转化平台体系,
这主要是依托于复方丹参弟丸的国际化研究项目,搭建了完备的数字化研究平台体系,并在
申报美国FDA、欧盟的关键技术项目上探索实施。已经面向国际的创新中药的大平台建设。
通过七大核心技术,研发高速微弟丸工艺与成套智能装备,实现了绿色制造和生态的环保。
主要是通过高溶出速度、高载药量、高生产效率、低生产成本和无溶剂的残留等等。在中药
无菌注射剂方面实现集成再创新,主要是根据中药注射剂无菌工艺及质量控制特点,制造装
备引入、整合、与工艺集成,实现装备自动化、工艺流程连续性,体积无菌的控制能力。提
取工艺先进控制技术放大转移,在弟丸剂型智能制造的探索基础上,我们将中药提取工艺先
进控制技术进行放大,建立更大规模专业化的中药提取的生产基地。
天士力智能制造平台主要是建立了中药先进制造技术地方联合工程师和创新中药关键技术国
家重点实验室。与外部科研院所合作,为智能制造技术攻关及产学研联合提供支撑,另外拥
有“国家技术创新示范manbet手机”等6个国家基地,实现平台的联动发展。
通过两化融合的评定,在2015年的4月份,全国首批200家通过了两化融合管理体系评定,另
外智能制造试点示范是在2016年的6月份获得国家工信部“智能制造试点示范”单位。我们
主要是以复方单参滴丸为引领,正在积极推进智能制造技术应用于大规模生产智能车间的建
设,及成功申报国家工信部智能制造综合标准化与新模式的应用,这是2017-2019的。
总之,智能制造助推天士力实现技术体系化升级、产业集群化发展。基于中药现代化、国际
化的实践,融合先进制造技术,建立以质量数字化为核心的现代中药智能制造模式;构建的
滴丸剂、冻干粉针剂2个剂型的智能化技术体系,并创新了1个国际化微滴丸剂型,通过子能
制造技术方案和模式的推广,引领中药和相关产业的升级。
我们相信在现代中药智能制造的平台上,能够极大的地发挥中华民族宝贵中医药资源的原创
价值,打造出民族医药产业的“特点”,现代中药产业的“高点”、中国制造的“亮点”,
为加快迈向制药强国,探索中国特色新兴工业化道路作出更新更大的贡献,谢谢!

主持人:谢谢吴逎峰总裁的精彩演讲,第六位演讲的manbet手机家是江苏扬子江船业集团董事长任
元林。江苏扬子江船业公司是集造船、海洋工程制造为主业,金融投资、金属贸易、房地产
和航运及船舶租赁为补充的大型manbet手机集团。集团人均造船产量、利税水平均居中国造船manbet手机
前茅,扬子江船业集团是中国500强manbet手机,并入围全球造船10强manbet手机。任元林董事长是全国
优秀manbet手机家、江苏省优秀民营manbet手机家,现在请任元林董事长演讲,请大家欢迎。
任元林:尊敬的各位领导、各位manbet手机家朋友们,大家下午好!作为江阴本土manbet手机家要在中国
制造业峰会上做演讲我感到非常荣幸,感谢manbet手机家联合会,感谢大家。同时,我也感谢刚刚
江南造船的董事长为我的发言做了很好的铺垫。
扬子江船业集团是一个什么样的manbet手机?请大家看大屏幕,这是我们manbet手机研发刚刚交付的首艘
全球最大装载量的船舶,40万吨矿砂船,该船长362米、宽65米、船铺的甲板面积相当于四
个标准足球场大,该船的排水量相当于我国辽宁16号航空母舰的排水量。中国是世界制造业
的第一大国,也是世界造船业的第一大国,扬子江船业集团是中国造船业乃是世界造船业的
佼佼者。
我们集团首次造船订单居全国造船行业首位,居全球造船行业第三位,年造船产量仅次于两
大副部级央企造船集团。我们集团是全国第一家实现改制的国有船厂和第一家在新加坡上市
的民营造船manbet手机,这是2007年在新加坡上市的图片,我们集团也是率先打破日韩造船强国在
超大集装箱船舶领域长期垄断,实现10000TEU集装箱的中国船厂,这是我们前几年的一个订
单。我们集团在没有国家补贴的前提下,唯一能够海洋钻井平台和新一代40万吨矿砂船的非
国有船厂。
我们集团利润实现年居七年居中国造船首位,年上缴税连续7年超过15亿元。我们做了一个
统计,自manbet手机2007年新加坡上市以来,10年创造的利税超过500亿,是全国造船三大指标最
领先和综合实力最强的非国有船厂,是全部经济效益最好和规模效应最大的船厂。近十年来
我国造船行业持续箫条深度调整,数量占70-80%的船厂关停、倒闭、破产,央企船厂巨亏而
不倒,民营船厂秋风扫落叶。扬子江却全能够逆势前行,去年利润的总额占全国船舶造船总
额的四分之一强,成为船舶行业的龙头manbet手机。究其原因有三个方面:
首先是得益于改革开放、振兴民族工业的好政策。在上个世纪80年代初,邓小平同志就明确
提出中国造船要走出去抢占国际市场,40多年来,中国造船矢志不移、前赴后继虚心向日本
学习,引进先进造船技术,发挥自身优势,不断加大投入,不断缩短差距,营造了世界造船
业向中国转移的大环境。我国造船行业从起步时制成万吨级船业出国,到现在可以制造成所
有的商用船舶和海洋工程装备,刚才林总裁谈到特别是我国的航母、我国的军工manbet手机也欣欣
向荣。从造船产量原来在世界的不到1%在现在占世界造船产量的40%,确定了中国民族造船
工业的大国地位。
扬子江是中国造船业走向世界的参与者、见证者和受益者,饮水思源,我们特别感谢邓小平
同志的英明决策,感谢国家长期坚持改革开放的政策,否则一切无同谈起。
其次得益于我们建立了增强manbet手机活力的好机制:事在人为,人是根本,manbet手机活力在机制,十
多年来我们摸索并建立了一系列意在解决manbet手机发展动力,永葆manbet手机活力的机制。我们有利益
方向机制,作为中国第一家改制的国有船厂没有采用全部和大部分股权给主要经营者的做
法,而是要经营层以上持股的模式,集团现有超过三分之一的员工享有股权激励,是骨干员
工既是manbet手机创造者,又是manbet手机的分享者。我常比如一杯水可以一个人喝,一桶水可以一大家
子喝,但是有一河子水你不懂得分享、或者不舍得分享很可能会淹死你,我们有严格的考核
机制,做到奖不心疼、罚不手软和没有下不为例。连续10年在新加坡交易所最佳海外上市公
司透明奖,我们连续10年每年分红10个亿给投资者,保持股票投资年现金粉红率不低于4%,
在国内外资本市场树立起中国manbet手机诚信天下的品牌。因此我们所有银行授信和贷款仅凭信
用,资本资金充足,我们manbet手机的形象对海内外高端造船人才有强大的吸引力,引进了一大批
造船界的精英。
第三是得益于我们坚守深耕主业做大做强主业的好理念。扬子江是造船为主业,我们始终是
实业为基础,竭尽全力做大做强造船主业。从2005年投资建设新扬子江造船厂到2011年兼并
重组扬子江幸福船厂(音),我们不断扩大造船产业的实力和规模,十年多的时间,船厂的
面积从不到30万平方厘米增加到现在的600多万平方米;年造船产能从不到30万载重吨扩大
至现在的600万载重吨。从率先成功研发新一代10000TEU集装箱船,到天然液化汽船到海洋
钻井平台,到新一代40万吨矿砂船,产品技术含量和复制家不断提高,造船产业雄踞全国前
三强,经济效应行业领先,做到了造船主业产品有档次、工程有规模、manbet手机有效益,发展可
持续。
展望未来,我国经济将进入深度调整期,不确定性和风险加大。作为产生的制造业的非国有
骨干manbet手机,要实现稳步发展,我感到以下三个方面值得我们更加关注和努力:
一是要坚持走高质量发展道路。我国经济调整的重要目标是实现高质量发展,我理解对于传
统制造manbet手机来说主要体现在产品技术含量高、产品制造过程绿色环保和manbet手机经济运行质量好
三个方面。尤其是manbet手机的经济运行质量是manbet手机高质量发展所在。随着经济结构调整,大量非
国有manbet手机纷纷倒闭,就我观察manbet手机经济运行质量差是其倒闭的重要原因,经济用性质量差差
到何处?一是盲目扩张特别是跨行业盲目扩张;二是资产负债居高不下;三是内部管理不
严;四是解决效益低下。因此,民营manbet手机一定要重视manbet手机经济用性质量,要量力而行,要严
格内部管控,控制资产负债率,提高盈利水平。现在中央要求各级政府和国有manbet手机降杠杆,
我们民营manbet手机更要主动降杠杆,否则一有风吹草动你就会有灭顶之灾。最近包括我们江阴,
包括江苏,包括全国,很多上市公司陷入了危机,其中这就是一个重要的例子。
扬子江能够在民营船厂如秋风扫落叶的严峻形势下,挺得住并实现逆势增长,一个重要原因
是我们manbet手机始终保持低于40%的资产负债率,同时manbet手机净资产收益率始终保持在10%以上,所
以,我认为manbet手机经济用性质量好是民营manbet手机高质量发展的根本。
二加快推进绿色智能制造发展步伐。面向未来,传统制造manbet手机必须把握好信息化和智能化带
来的新发展机遇,坚定走新一代信息技术和制造装备融合的发展道路。要结合manbet手机的生产特
点,逐步做到关键优先岗位由机器人替代,优化物质采购供应链,使我们的生产周期、产品
质量和成本管控能力尽快达到国际先进水平。近期,我们的manbet手机正在瞄准世界最前沿的技术
和国外先进的造船manbet手机积极开展产学研合作,积极推进造船绿色智能化,使我们研发建造的
产品智能自动化程度更高、使用人员更少、安全环保性更高、更具市场竞争力和发展前景。
三,高度关注混合所有制改革发展机遇。党的十九大以来,我国经济进入了新的发展时期,
中央提出了对国有manbet手机进行混合制所有制几个的重大决策。我认为这对于我们民营manbet手机来说
将是一次重要的发展机遇,混合所有制改革能够把国企的资源、技术、人员优势与民营manbet手机
的市场化机制的优势有机地结合起来,更好推动经济发展。同时,我认为在混合所有制改革
的股权设计时,国有资本可以持有最终股份,但不可以绝对控股,因为共有资本绝对控股不
利于形成多元决策机制,将会丧失混合所有制改革的意义。比较好的机构应该是国有机构单
个持有最终股份,几个非国有资本参与总量超过50%,例如中国联通的混合所有制的改革模
式就具有普遍的指导意义。扬子江将发挥资本充足和灵活等优势,积极参与船舶、新能源、
新技术等领域的混合所有制经济改革,争取新机遇,实现新发展。
以上发言如有不当之处请各位批评指正,谢谢大家!


主持人:谢谢任元林的精彩演讲,第七位是法尔胜集团有限公司的周江总裁,是一家从事以
金属制品为主、产业设计光通讯、精工装备、金融服务、资产管理、物流贸易的多元化manbet手机
集团,是苏南地区首批、首家国家级创新型manbet手机,中国manbet手机五百强,中国民营manbet手机五百强,
法尔胜2016年荣获“中国工业大奖”,被工信部列为首批制造业单项冠军示范manbet手机。周江总
裁是全国优秀manbet手机家,现在请周江总裁演讲,请大家欢迎。
周江:各位领导、各位来宾,今天我发言的主题是唤醒实体制造业、智链manbet手机双经纬,时代
的浪潮滚滚而过,改革开放已经来到40周年,今天我们在江阴中国manbet手机群贤毕至,清光闪
耀,在这令人瞩目的时候,法尔胜能够代表江阴制造业的一员与在座的各位分享、探讨制造
业转型与发展。这既是荣耀,也是鞭策。
改革开放以来,中国制造业经历了跌宕起伏却也波澜状况的发展,从过去的若不惊风到现在
的孔武有力。40年的历程创建于1964年的法尔胜是制造业发展中的见证者,也是深耕实业的
同行者,更是谋求转型的先导者。回首1978年历经千辛万苦我们研制出了第一根胶带钢丝
绳,时至今日已经成为中国制造业500强,临港的光通讯成为中国光纤光缆行业十大具有影
响力的manbet手机之一,20年来我们为国内外800所桥梁提供包括缆索、锚具等在内的各种手具,
我们计划在未来的十三到十四五期间实现我们作为。
manbet手机经营未知的因素很多,特别是制造业manbet手机产业过剩、盈利水平下降、综合成本上升等问
题交织叠加,这些不断加速变化的内外环境要求我们主动做出战略转变和转型升级,否则就
会被竞争对手和市场抛弃。作为江阴老牌的制造业,法尔胜如何转对型、转好型?
第一通过产业升级,打造核心竞争力上实现转型。我们的主产业是金属制品,以往靠规模化
的高速增长的方式在这个行业已经失去竞争力,比如中低速的电梯用钢丝所等等,由于同质
化、低价化的竞争,利润空间急剧下降,而特种异形钢材、高速铁路用钢丝的产品则体现量
价提升的产业,该产品已经成为法尔胜的核心产业的主力点所在。
随着云计算、物联网、智能终端、大数据等新一代信息技术的快速发展,实体制造业迎来了
新的升级空间,法尔胜打破传统制造业manbet手机的固有思维,制造业与信息化深度融合。一方面
我们建立了manbet手机私有云,采集处理分析各类信息,为manbet手机和客户提供数据服务。以桥梁缆索
为例,我们以前只提供桥梁缆索,现在我们提供桥梁缆索的假设服务,未来还会利用光纤传
感器及时收集缆索的受力、温力、温度、湿度等方面的信息,及时获得桥梁的使用状态。从
而确保浮力安全。另一方面,建造智慧工厂,目前我们建立了拉丝自动收线的自动化一体仓
库试验线,在总部就可以看到总部的生产场景、能源消耗。
第二,通过创新升级从形成长效驱动上转。1991年建立行业的专业机构江阴金属制品研究
所,到现在我们已经拥有国家工程技术研究中心、国家认定的manbet手机技术中心、国家技术标准
创新示范基地等多个国家级平台。多年来建立了包括决策、管理、考核、奖励、标准在内的
创新管理体系来引导、规范、考核创新活动,为进一步提升效率,我们在创新工作的同时,
也进行了升级,集团层面我们组建了科技中心,同时在各个产业板块设立技术分中心,建立
全集团的科研联动机制,打造全面的创新共同体,使所有的人才、技术、资金、项目等要素
实现互通交融;在集团内部发挥作用,强化标准引领工作,形成创新成果专利化、专利标准
化的体系。我们利用承担国际化标准阻止TC105秘书处的契机,制定法尔胜的优势领域,桥
梁缆索的标准取得全球竞争话语权。
三,通过人才升级,从内聚焦创造力实现上转。法尔胜始终坚持引进一个人才,培育一个团
队、振兴一个团队的人才观,1998年法尔胜以金属入股的方式我国桥梁缆索的创始人令志伟
博士,带领着团队精耕细作,使法尔胜的路桥产业成为行业的领投者,新时代的到来,人才
显得更为重要。法尔胜将充分发挥国家金属工程研究中心博士后工作站的人才引领作用,加
大力度引进高层次的人才,全球助推manbet手机加强人才队伍建设和科技创新能力。第二不断加大
异才投入,打造学习型manbet手机,成立法尔胜管理学院,建立了清晰规范的干部培养管理体系和
人才储备体系,我们实现了红阴机会(音)确保人才干部专业化的供给。第三实现以企兴
才,在留好人、引好人、用好人方面创造优异的环境和氛围。
改革开放早就了中国40年的繁荣发展,未来的几十年,建成社会主义现代化强国,经济的主
要驱动方式是产业的转型升级和创新方面,百年老店是我们不懈的奋斗目标,现在看来,所
谓的百年老店不是百年不变,而是不断地转型和升级中保持晚生的生命力,未来法尔胜如何
在走向蜕变、革命重塑之路?
第一是全球视野中的manbet手机国际化。当今世界全球一体化进程加速推进,产业转型只有找全球
定位,用全球化的眼光审视manbet手机,拓展manbet手机发展的深度和广度,我们的缆索市场无一不是从
顶级市场开始跨入全球竞争的行列,与后发的之势在竞争中合作、合作中竞争,最后占据行
业的制高点。
第二是转型升级中的发展智慧化,制造业面对的是新一轮的科技革命和产业革命,传统制造
技术和现在无处不在的互联网、大数据、云计算相融合,这是制造业未来的方向,也是我们
的目标。通过产品、装备、生产方式、管理、服务等多方面实现manbet手机的智慧化方面。
第三是多元并进中的主业专注化。为了拓展新市场或避免单一的市场风险,制造性的manbet手机生
态模式可以是多元化,但金属制品是转型中的基础,转型不是转到其他的行业,而是以主业
为基础,向行业标杆一步一步前进,升级不是单向升级,而是根据内外的变化对市场、技
术、品质、营销整个系统的升级实现良性的多元化,专中求强、专中求大。
第四实现强企中的产融(音)金融化。产业互助是经济发展的必然趋势,一方面解决manbet手机在
不同发展阶段所面临的需求和痛点,保障制造业主体取得更好的发展,产融结合更重要的是
金融的思维,并与实体经济相融合产生更大的发展机会,有效推动供给侧改革。
    40年的经验既是对一个时代的回顾,更是一段征程的开始。今天,我们思考中国制造业
的转型升级和创新发展,在与全球制造业同行的竞争中我们不能说是先行者,但是如果我们
行动得快,至少不会是落后者,制造业的强国是共同奋斗出来的,这是高质量发展时代的需
求和历史使命。谢谢各位。


主持人:第八位演讲者是爱波瑞集团董事长、制造业国际联盟执行主席王洪艳,是制造业国
际论坛创始人、执行主席,担任中国人民大学等多所高校特座教授,王洪艳女士搭建了中国
制造业国际论坛这一世界级制造业交流平台,推动了产业发展与manbet手机创新,现在请王洪艳董
事长演讲,请大家欢迎。

王洪艳:尊敬的主持人、各位领导、各位manbet手机家朋友大家下午好,非常高兴今天有这个机会
跟在座的各个制造业的manbet手机家分享和交流,一个下午实际上各位来自头部manbet手机的掌门人纷纷
都分享和交流了各自manbet手机迈向智能制造的一些实践和体会,我想,怎么从平台的角度给大家
分享19年来我们陪伴和参与制造业这一路的风风雨雨,面对4.0和制造业的机会,我们的制
造业转型升级之路究竟有没有一些客观规律和实现的途径呢?所以,我想通过三个案例跟大
家分享。
第一个案例这是一个做丸轴的集团,实际上上周我参加了一个全场管理者,由董事长主持的
第一季度经营和总结大会。实际上大会上他发布了几个指标大家看一下,第一个指标今年1-
3月份整个集团的收入上涨了23%;第二个指标主营业务就是轴承的主营业务上涨了28%;第
三个指标就是大家知道装备制造这几年的日子不好过,第三个指标让他全场的管理者为之振
奋,听了之后起立鼓掌是终于扭亏为盈,第一季度实现1800多万的利润。
所以,通过这几个数字同样是传统manbet手机,同样是以董事长为引领的经营管理班子,为什么今
年有逆势飞扬的好成绩呢?实际上是跟他们三年多以来全集团间推进最最基础的精益制造和
精益管理有关,我去了之后带我参观了几个厂,其中一个厂是给高铁配套的轴承,我就发现
这个轴承厂和传统不一样的地方是进去之后,它的5S、3D标准化作业一个的管理,堪称标
杆,而且整个工厂的周围是每个员工改善提案配上明星的照,所以跟我说我们现在员工最企
盼不是一个月发给他们多少奖金,是能上墙,评成今月的精益改造之星,评上就上去,评不
上去就下来。所以大家通过丸轴集团这个案例,我们是不是可以看到制造业的转型升级之路
其实也没有那么复杂,抓住最根本的精益管理,事实上可以释放我们在内部管理上浪费的红
利。19年的时间有一个数字,就是如果你能坚持精益管理三年,至少你的利润能释放出5%,
这都是钱。
第二个,大家看到最最传统的纺织,坊间都有一个传说女不纺纱,男不翻纱,而且十几亿人
口的大国,纺织服装仍然是我们的产业基石。大家也看到江阴八大产业支柱当中纺织服装仍
然是重要的产业支柱,但是纺织服装这个行业转型升级从哪儿切入?实际上这些年很多的老
总们也不乏探索,其中投入几千万甚至几个亿的资金进行自动化纺织设备的植入也大有manbet手机
在,但是效果还是甚微。我们在山东,给山东华兴纺织集团,他今年也是第四个年头,之前
投了2.4个亿做智能坊。智能坊这个设备植入车间之后,少人化之后,他原来总认为他的效
益可以翻番的,少人化那劳动力的成本可以下来,但是事实上自动化的设备并没有给他带来
预想的收集。所以在我们的诊断之后发现实际上不管是无人工厂还是自动化,还是机器人,
你要解决manbet手机流程优化和顶层设计的问题,也就是影响你利润背后的流程是否是经营优化
的?因此我们发现从精益开始就入手,流程化优化之后配上自动化。现在他的效率、运营成
本尤其是质量,挣钱不挣钱,全部靠配黏(音),配黏技术一项的布良品下降了25%,同时
畹町用工最多用到15个人,所以这个纺织的精益数字化的转型其实也给传统制造业带来思考
和样板。
第三个案例,因为这个市长很低调,这是一个以装备制造业产业集群非常明显的城市,这个
城市让市长特别头痛的是就是产业集群似乎很明显,但是配不上链,没有供应链,就是主机
厂往往不配自己区域内的去配套,自己区域内的manbet手机也不愿意给主机厂配套,所以它的产业
链的优势没有做出来,这个诊断出来之后,市长出了三招,第一招花钱投入4千万建立两个
人才实训基地,就是模拟工厂,这个模拟工厂有智能技术、数字化转型技术、精益技术,副
市长亲自带队轮番培训,老板不管是国企还是民营;第二招就是大manbet手机立项配上政策智能制
造,智能制造先从精益开始切入,所有的大manbet手机,而且政府补贴,而且兑现率极高,你必做
我必兑现,我不是一年兑现一次;第三招中小manbet手机怎么办?其实中小manbet手机缺人、缺钱、缺产
品、缺资金、缺管理,都缺,尤其是智能制造需要投入,不可能一两千万到一两个亿说我投
入大的机器做智能制造的改善,怎么办?政府动了脑筋,立项做工业APP,就是用互联网的
思路,上云,所以中小manbet手机线上线下改善用精益,线上同时用工业APP,从生产订单、设备
下手。今年是第二年就发生了一个变化,这是manbet手机的运行,他在manbet手机大图上能够实时看到这
个装备链的数据,当然一些敏感数据是去掉的,而且实时能够获取。对于它的产业链出现的
变化是什么?就是它的中小manbet手机我们今年做了一个统计,今年有3成以上的manbet手机已经跟本地
配套,每月有沙龙,沙龙的时候市长带队,中小manbet手机老板跟着到大manbet手机去,问问大manbet手机对你
哪不满意,怎么配套,大manbet手机分析一旦本地中小manbet手机配上套之后,他的物流成本、配套的准
时率是不是在成本上和效率上有所改善?所以经过几轮反复地学习、实践、沟通、磋商、交
流、对接,今年,整个的产业就呈现这样的状态。
因此,通过这三个案例,今年是制造业的高峰论坛。其实,我们放下手头忙碌的工作,无非
是我们更多的分享,也更多地互相借鉴,彼此回去之后再思想如何把自身转型找寻最佳路
径。实际上通过这个案例,我想总结这两点,谈三个观点。
第一个观点,大家都大谈特谈转型升级,政府也大谈特谈新旧产业转换,但是新产业怎么
来?难道把旧产业全部消灭光,旧产业不做了一全部做新产业吗?刚才manbet手机家分享的时候也
分享这个观点,那是不可能的,必须在旧产业的基础上重新赋能,让旧产业重放光芒,重新
塑造他的核心竞争力。因此我们说新产业等于什么呢?等于旧产业成型技术,这个技术也许
是你的AI技术、三维技术、自动化技术、也许就是你的精益管理技术,新技术是×不是+,
+是综合上加基础,×是消化吸收转化进去的,这是第一个观点。
第二个观点大家都在谈的是今年国务院研究中心的领导在这,今年中央连续出台互联网+制
造业的政策,老大们跟很多的老大们交流,制造业老总说我们不认同,是因为我们不认为互
联网+我们,我们是要+互联网。因此,再在的制造业包括我们的供应商上下游打通,必须学
会用互联网,尤其学会用APP,大manbet手机可以上私有云,小manbet手机尤其给咱们配套的中小manbet手机要
借鉴这个城市的经验上公有云,很便宜,即上即得,而不是打包式,我成功花几百万几千万
地上,几万块钱一个设备模块、一个质量模块就有效,两小时安装上去就有效,也不需要对
你的人要求那么高。所以互联网技术一定要在我们智能制造转型升级的规划中运用,而且要
快速应用,就是APP技术。
第三点,今天2025年也好、4.0也好、互联网+也好,我们做manbet手机的本质永远不会变就是Q、
C、D,就是到任何阶段,不管到4.0还是5.0,我们要重视基于客户需求价值的质量、成本,
究竟满足用户需求的是用什么方式?是用数字驱动方式还是什么方式?那是不同的发展阶段
基于你的能力、基于你的技术、基于你的产业定位而言的。
所以今天,我觉得在江阴这样一个连续15年以来制造业大县来举办这个制造业峰会,我说这
个时代是中国制造业最好的时代,也是最后的机遇,所以我们非常呼吁也愿意陪伴我们制造
业的manbet手机家们在转型升级的这一轮世界级的角逐当中,我们做成在全球的头部领航manbet手机,最
后再次谢谢大会主席,谢谢大家!

主持人:谢谢王洪艳董事长的精彩演讲,这次在江苏省江阴市召开的中国制造业峰会,江阴
市的领导很希望长期办下去,王洪艳董事长在组织中国制造业国际论坛方面有很丰富的经
验,希望王洪艳董事长把宝贵的经验介绍给江阴市,多做些指导,因为刚才你的演讲最后好
象没说,也希望江阴市的有关部门学习借鉴王洪艳董事长的经验,把中国制造业的论坛办得
更好。第九位演讲的专家是国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任研究员王晓明。
王晓明研究员研究的领域非常广泛,主要从事交通、环保、医疗、住房等公共领域的研究。
近些年,对第三次工业革命对传统产业的影响,中国制造强国战略、中国能源发展战略、工
业4.0、工业互联网与智能制造、能源互联网与能源革命、能源网联汽车与智能交通、传统
产业的数字化转型和基于新一代信息技术的知识自动化等领域都做了专门的研究,现在,请
王晓明研究员演讲,请大家欢迎。
王晓明:尊敬的各位领导、各位manbet手机家朋友大家下午好!非常荣幸能在中国制造业第一县江
阴县,在这样的论坛上给各位manbet手机家朋友们进行交流,这次参加这个论坛印象特别深刻,特
别是前边几位领导和manbet手机家来讲我们发展制造业的经验,来讲我们manbet手机的绝活,我受到非常
大的启发,学到非常多的东西。我的发言题目是《新工业革命背景下,对制造业数字化转型
的认识》。
我简单介绍一下国务院发展中心和我这个部门。我们应该说是服务国务院的智囊部门,应该
是前瞻性、战略性、综合性的部门,负服务的主体是政府,但是因为在座的都是manbet手机家,我
尽可能用这样的面向manbet手机的语言把我们之前给政府做报告的方式做一个转换。
我这个主题是有两个关键词,一个是“新工业革命”、一个是“数字经济”或者是“数字化
转型”。
新工业革命我们理解,它是一个全球化的概念,因为在全球的工业发展的历史中,有人说我
们之前经历了三次工业革命,现在正在面临第四次工业革命。那么,第四次的工业革命不是
某一个国家、某一个产业的,它是一个在全球范围内属于所有的国家共同面对的工业发展机
遇。这里,其实有一个这样的背景,就是前三次的工业革命,中国都是一个局外人,他不是
一个参与者,到了第四次的工业革命,中国的产业结构正好处于向高端产业升级的阶段,与
美国高端产业的竞争现在处在非常敏感的时期,所以我们看最近有中兴事件等等的事情发
生。反过来也要说工业革命的特征是以实体经济为载体,美国在金融危机发生之后开始提
出“再工业化”的战略,因为他之前已经是发展到服务经济的形态,为什么还要提出来“再
工业化”?就是说没有制造业的载体是实现不了工业革命的完整的形态的过程,无论是发达
国家也好,还是像我们这样的国家追赶型国家也好,工业是他发展的基础,这是我的第一个
观点。
在2016 年 G20杭州峰会上提出了两个倡议,一个是新工业革命的行动计划(《二十国集团
新工业革命行动计划》),在这个倡议里提出来这场正在兴起的新工业革命是以人及其和资
源实现智能互联为特征,以新一代信息技术为先进制造技术融合发展并推动,是物理世界和
数字世界、产业和服务之间的融合这样的一种发展形态;第二个倡议就是《二十国集团数字
经济发展与合作倡议》就是以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络
作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一
系列的经济活动。这两个倡议既有差别,又有内在的连接。我再讲一下,从数字经济如何来
认识工业革命。
其实,我们讲数据驱动也好,或者讲大数据也好,这是把数据第一次作为一种生产要素,把
它加入到社会化的生产体系中,这是前所未有的一个生产阶段的特征。那么数据我们最开始
作为一种资源,然后变成一种有产权的资源,就是资产,再上升到一种生产要素,它是和我
们的资本和人力一起组合,作为生产的投入,然后带来新的产出。这个是在前三次工业革命
的过程中没有这样的现象的。那么,讲到我们manbet手机的层面,我们manbet手机有人力资源部、有财务
部,这是分别对应我们的人和资本的两类生产要素,但是现在越来越多的manbet手机开始成立数据
部门,它是不同于我们之前说的信息部门,他是第一次把数据作为manbet手机的重要的资产来进行
管理,把它作为价值创造的一种源泉。这是我理解的对数字经济和数字化背后的本质逻辑。
对新工业革命的认识,我们是在2013年就开始做这个研究的,因为我们这个部门研究的主线
是工业化,研究的重点是产业结构升级,我们最开始研究主要还是一些基础产业,原材料工
业,然后开始研究装备制造业,到了2008年金融危机发生之后是由我们中心的两位,一位是
老领导,一位是老专家,第一个是给党中央写信提出来就是世界范围内这种重大的经济危机
背后必然伴随着重大的科技革命和产业变革,所以当时给党中央提出来要发展战略性新兴产
业,把发展战略性新兴产业作为国家战略来推进。所以我们在2008年、2009年之后开始研究
战略性新兴产业,到了2013年之后,美国的学者第一次提出来第三次工业革命的概念,我们
是受中财办的委托开始研究第三次工业革命的内涵、特征。在当时的报告里,这是我们当时
研究的一个最主要的结论,对第三次工业革命的认识就是“一主、多翼、交叉融合、群体发
展”16个字。
“一主”还是讲第三次工业革命驱动的内核还是信息技术的新一代信息技术的深度和全面应
用。简单来说是数字化、智能化和网络化,是云大物智移这样一种群体性的技术。“多
翼”是新能源的技术、新材料技术和生物的技术,特别是最近我们讲新能源的技术以风电、
光伏发电速度发展是非常快的,虽然中间也经历波折,但是到现在的阶段,我们光伏发电的
上网已经可以和火电持平,这样的技术进步和成本降低的速度是超过很多人的预期的。未来
的新能源的成本进一步降低,又会催生像新能源汽车应用,新能源汽车的应用又会带来能
源、交通、城市等等相关基础设施的变化,这个也是我们正在做的一个课题,就是汽车革命
的顶层设计,它概括来讲是讲汽车的电动化、智能化、共享化,当然它更大的视野是讲汽车
和能源、交通,电信和环境和协同发展、融合发展的过程,其实都是体现在第三次工业革命
的潮流和趋势。
我们在之前是看到麦肯锡也提出来12项颠覆性的技术,也是新工业革命的一个标志性的技
术,包括像移动互联、知识的自动化、物联网、自动驾驶汽车、材料等等,这些技术应该说
现在已经进入到技术带来的成本降低和应用推广的阶段,正在带来我们说的工业生产方式、
产业发展形态、manbet手机组织分工、人才知识结构和竞争要素的一些趋势性的变化。那么它带来
的这种变化对全球的产业分工带来非常显著的影响。
刚才其实也讲到中美的新型的竞争关系就是因为我们之前是一种垂直化的分工,欧美发达国
家是站在产业链的高端,我们是中低端,形成良好的分工关系。但是现在在新工业革命的面
前,我们是要抢占战略制高点,我们的产业要升级,这样就改变了传统的垂直分工,往水平
分工的格局去转变,这个过程中是伴随着新的定位,国家的竞争的新的定位,甚至是过程中
也有摩擦和曲折关系的调整。
这也是全球主要国家都在积极围绕制造业进行战略部署。美国除了“再工业化”,又提出
来“制造业创新中心”,集成国内的产学研用的国家的力量,实际上也是某种意义上的产业
政策。但是,反过来又要攻击我们的产业政策,就是说竞争实际上是已经趋于激烈的状况。
这个背后是知识性资产特别是无形资产的争夺。因为我们讲新工业革命,背后的资源一个是
数据,一个是知识,那么数据是要靠积累,但是知识载体主要是我们讲的执行要素特别是人
的要素,那在这样的竞争中,国家和国家之间、地区之间,现在都把人作为一种重要的争夺
的战略性资源。
刚才讲新工业革命,接下来就是数字经济。数字经济也是新工业革命的本质特征,不同国家
都提来各自的数字化转型的定义和国家的战略。
数字经济刚才也有专家提到CPS,就是物理和网络构成了一个新的系统,这样的一个系统是
含物理层、平台层和数字层的,把物理层的一些规律映射到数字层,反过来用数字层挖掘的
知识对物理层流程、管理进行优化,带来整体效率的一个提升。他其实是我们讲自动化和数
字化的融合,是技术和商业的融合,是业务的闭环和数字闭环的融合,这样最佳的体现就是
我们讲的智能制造的载体。这是一个汽车产业的数字化的体系框架,汽车的设计到生产制
造、到使用都体现一个数字化、平台化、网络化的特征。这也是支撑汽车在电动化、智能
化、网络化和共享化背后必须是要有数字化的支撑,否则其他的四化是很难实现的。关键的
技术包括物联网、云计算、雾计算、大数据。最重要的变化是摩尔定律在起作用,就是manbet手机
来使用数字化的技术的成本会越来越低,这个门槛也越来越低,不是要manbet手机构建一个完整的
信息化系统,而是我通过购买服务的方式,可以通过云化、APP化的方式很容易来实现manbet手机
的数字化过程。
那么,这种就是叫竞争战略制高点的两个技术,就是讲未来的5G,因为它是一切互联物联网
的基础,还有就是人工智能的基础。当然带来的一定是给manbet手机在效率、在成本、在质量、在
整个生产周期的流程把控上的优势。
在评价上,manbet手机的数字化转型一个是基于IT架构的变化,数字化的投入水平以及本身与行业
的结合程度,还有一个投资回报周期的评价,这应该是评价一个manbet手机数字化转型过程的维度
和框架。
我们国家传统产业当时做工业4.0的课题的时候做过一个研究,总体上处于2.0到3.0的阶
段,在这样的数字化转型过程中,既要有一些龙头manbet手机像华为、中兴、海尔,他是把自己的
能力外化成一种平台的能力、服务的能力,进而带动整个中小manbet手机的发展,同时又需要我们
各行各业进行一些基于行业特征的探索。
数字化转型的主要模式一种是基于IT架构升级模式的转型,还有一种是基于数据驱动的转
型。
涉及到行业,刚才几位manbet手机家涉及到的造船、制药既包括流程制造,又包括离散型的这些行
业。
当然,在制作业的manbet手机,刚才王总也讲的到底是互联网+制造业还是制造业+互联网,就是互
联网转型要基于制造业本身的发展规律和发展特点。我们讲制造业的特点是和互联网和信息
技术是不一样的,第一个是复杂性,像飞机、造船,上千万个零部件的制造过程是需要非常
多的专业知识和技能制成的;第二个是封闭性,我们讲很多的行业是一种垂直型的组织,另
外行业内是一种按摩型的来支撑的,这种和电商和物流是不太一样的;第三个是资产的专有
性,我们讲制造业都是重资产的模式,它的资产很难像互联网行业的轻资产模式的流动性和
从用性,这也是和互联网不一样的;第四个是长周期性,制造业无论是产品的开发还是资产
的循环还是技术的更新,它的周期都是非常长的,它的迭代速度和软件,和互联网的速度是
不一样的,所以需要把握制造业自身的特点,同时又能找到和数字化一个很好的结合点。
在传统行业数字化转型的过程中其实存在很多的问题,这个问题既有我们提到的前面说的行
业特点的问题,也有基础设施的支撑问题,另外还有一些我们涉及到的知识产权的安全等问
题,这些问题如果不通过社会化、平台化的方式来解决,manbet手机在数字化转型中也会有很多的
疑虑,需要在国家战略、行业战略和manbet手机战略上进行一个协同。
另外,数字化转型是一个长期的过程,之前去德国一些中小manbet手机调研,manbet手机讲他们的智能
化、数字化之前都要经历一个精益化的过程,而这个精益化一般是10-15年,数字化的过程
他们预计也要经历一个10-15年的时间段,最后才能完成一个产品、技术全生命周期的转
型。
支撑的条件,既有manbet手机内部的条件,也有外部的条件,特别是现在我们讲未来的5G,未来的
云的服务到位了之后,可能更加短缺的是人才,因为我们是制造业大国,制造业的人才不缺
乏,但是制造和数字融合的人才是非常缺乏的,这就需要通过国家的角度、地方的角度、企
业的角度,全方位地来推进manbet手机和行业的数字化的转型。
我想通过这样的过程,为我们国家的制造业提供一个相对清晰的转型的方向,谢谢大家!

主持人:谢谢王晓明研究员,谢谢王晓明研究员的精彩演讲。
今天,陈金虎书记、各位manbet手机家和专家围绕着实施制造强国战略,全面提升工业基础能力,
加快发展新型制造业,推动传统产业改造升级,加强质量品牌建设等(话题)进行了精彩的
讲话和演讲。
制造业是实现工业化和现代化的主导力量,也是国家综合实力和国际竞争力的体现。当前,
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,实现高质量发展离不开制造业质量效益提
升的支撑。在高质量发展阶段,制造业必须以创新驱动为根本途径,努力实现从数量扩张向
质量提高转变。
石头的碰撞会产生火花,观点的碰撞会产生智慧。这次在江阴市召开的中国制造业峰会就如
何加快制造强国建设,全面开展质量提升行动,来一场中国制造的manbet手机革命形成了很多共
识,收获了很多成果,这将成为加快实施制造强国战略的加油站和助推器。
随着科技革命的快速发展,人类跨入了一个新的起跑线,同一个起跑线都站在互联网、大数
据、云计算的起跑线上。现在要比的就是哪家manbet手机在起跑后加速快,能从并跑到超越,成为
领跑者。
中国特色社会主义进入新时代,新时代要有新气象,更要有新作为。我们要全面贯彻落实党
的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,真抓实干、积极作为,为谱
写“制造强国”和“网络强国”建设新篇章,为决胜全面建成小康社会、全面建成社会主义
现代化国家作出新的贡献。
今天,中国制造业峰会到此结束,另外,在隔壁的宝马厅和福马厅还有三个平行论坛正在进
行,一个是石墨烯制备与产业应用发展,第二个是产融结合的路径与发展趋势,第三个是大
数据、云计算下的知识产权连接与变现三个论坛,希望在座的各位领导和manbet手机家积极踊跃参
加。我们也希望大家再一次莅临江阴,再一次出席中国制造业峰会,再一次感谢大家,谢谢
大家!散会!





 
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